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Posts by jpperrein

Les 7 familles d’informations

Nos organisations ont de plus en plus besoin de gouvernance de l’information, seulement, voilà, cette gouvernance de l’information est souvent attribuée de façon restrictive à une vue majoritairement axée sur la gestion des risques et de la réglementation. Quel dommage car ce n’est qu’une petite partie d’une bonne gouvernance de l’information. Il existe de nombreuses facettes
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Gouvernance du flux Information

Les 5 piliers de la gouvernance de l’information

Depuis quelques années la notion de flux Information est de plus en plus considérée comme étant un domaine à regarder attentivement. Seulement voilà, l’information, ce n’est pas simple à appréhender, elle a un cycle de vie et porte des caractéristiques souvent très changeantes. Des fois sensible, des fois engageante, des fois futile, des fois personnelle, … . Alors lorsque que
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Mais où est donc l’Ornicar du flux Information de nos entreprises ?

Les voilà nommées ces structures qui s’évertuent à transformer nos organisations de façon subtile et durable en travaillant le flux Information. Vous savez ce flux, de même niveau que le flux Financier et pour lequel il existe potentiellement quelques 48759 différents types d’experts qui en portent chacun un morceau. Conscientes de cela, nos entreprises sont
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Prédictions 2014 – 2015 : Après la Gouvernance de l’information, l’Homme IAI

Prédire a comme objectif d’anticiper des évènements du domaine du probable. Mais une autre vue trouve sa raison dans la formalisation d’idées capables d’influencer un destin possible. Ensuite l’exercice reste toujours sympathique pour réorganiser des tendances autour d’un domaine d’expertise qui pour ma part reste le flux Information sa gouvernance, et son évolution vers l’IAI.
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Mais qui donc pilote le flux Information ?

La gouvernance de l’information doit elle avoir un pilote ? Aujourd’hui, on ne se pose pas la question de savoir qui pilote les flux financiers, ni les flux concernant les ressources humaines, …on nomme des personnes à des fonctions dont on ne pose plus la question de leurs légitimités. Pour le flux Information, heuu c’est
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Définition de la gouvernance de l’information par l’image : Extrait du livre GouvInfo “Océan bleu”

Nous souhaitons tous mieux maitriser le flux Information, ne serait ce que pour faire évoluer nos offres ou services, faciliter notre transformation numérique, mieux gérer nos risques ou tout simplement favoriser notre innovation. En gros, nous souhaitons tous pouvoir nous appuyer sur une gouvernance de l’information qui nous permettrait de piloter globalement ce flux Information
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Définition de la gouvernance de l’information par des systèmes : Extrait du livre GouvInfo “Océan bleu”

Les systèmes de la gouvernance de l’information Le flux information et la gouvernance de l’information ne sont pas évident à définir, car c’est loin d’être binaire. C’est une démarche qui s’appuie sur des règles de compréhension très structurantes. On peut travailler le flux information à tous les niveaux, sous de très différentes formes, avec de
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Définition de la gouvernance de l’information par des mots : Extrait du livre GouvInfo “Océan bleu”

Le livre sur la gouvernance de l’information 2013 présente 174 pages de contenus pour parler du flux information et de sa gouvernance. Il touche de très nombreux sujet portés par des personnes ayant chacune son propre point de vue. Les définitions ci-dessous, sont extrait de ce livre et propose une base pour contextualiser la démarche
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Qui s’intéresse au flux Information et à sa gouvernance ?

L’observatoire GouvInfo a remis son livre sur la gouvernance de l’information. Si l’année dernière il était question de ponts entre les experts, cette année le livre s’oriente vers des îles et se titre “Océan bleu”. Tout comme les ponts représentaient la capacité d’une instance de gouvernance à relier des experts entre eux, les îles elles,
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Où en sommes nous de la gouvernance de l’information ?

La gouvernance de l’information est avant tout une affaire de changement et de sensibilisation. Le fait de souhaiter mieux maîtriser l’information n’a rien de nouveau, par contre, vouloir le faire de façon globale est assez récent, et cela prend du temps pour mûrir une approche aujourd’hui obligatoire, beaucoup de temps ! En 2008, à l’ouverture
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Prédictions 2013-2014 : Le cycle des nouvelles cultures et des nouveaux usages de l’information

Un client me disait, en parlant des nouveaux usages : “D’ailleurs, quand est-ce que ces nouveaux usages ne seront plus nouveaux ?”, sous entendu, comment savoir de quels nouveaux usages il s’agit, considérant que les usages évoluent tout le temps ! Bref, pour ceux d’aujourd’hui, clairement, la mobilité et les usages associés vont devenir juste
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Prédictions 2013-2014 : DSI-DMI-GouvInfo, le choc des Titans

Pauvre Direction des Systèmes d’Information, tellement critiquée, des fois adulée, sûrement incomprise même par elle-même, vivant avec une schizophrénie latente la tête sous terre, les pieds dans les nuages. Avant indispensable, maintenant un peu moins, sûrement différemment. Mais quels sont donc les « triggers » qui font que cela change ? Le Cloud apporte une
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Prédictions 2013-2014 : Les polytechniciens de l’information

Nous sommes dans une époque systémique, de tendances et d’influences, avec une matière première universelle, stratégique et imposante : l’information. Nous n’avons pas le choix, il nous faut la considérer comme un flux vital dans notre vie de tous les jours, et donc la comprendre, la gérer, la gouverner, l’exploiter, la développer. C’est complexe, et
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Prédictions 2013-2014 : De nouveaux business model

L’être humain est un système complexe basé sur un ensemble de neurones dont les combinaisons de connexions synaptiques (10 puissance 14 à 18) offrent des possibilités quasi-infinies et ainsi la capacité de raisonner de façon systémique. C’est aussi à la base un fonctionnement binaire : Oui ou Non, une valeur et son contraire. Il a
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Prédictions 2013-2014 : Vive la crise, … quelle crise ?

Nous ne sommes plus en crise; en fait, nous vivons un cycle normal de transformation qui provoque des ruptures, des déséquilibres et des opportunités. Cette même transformation qui chez une femme enceinte ou un adolescent en croissance présage la naissance d’un autre état ou d’un nouvel être. Un cycle de difficultés pour plein de nouveautés.
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Professionnels autour de l’information – Laissez tomber votre métier

Notre monde évolue très vite, nos usages, notre culture, notre environnement technologique aussi, et forcément nos métiers. Qu’en est-il de notre système professionnel et éducatif, qui, à travers des grilles de métiers, nous organise, nous structure, nous évalue, nous influence, des fois nous enferme aussi, est-il toujours adapté, ne devrait pas-t-il évoluer de façon dynamique,
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Information : Déphasage entre nos comportements d’usages, nos outils, et nos organisations

Les études sont rigolotes et pleines d’enseignements lorsqu’on les compare, car elles font ressortir des points qui montrent du doigt des sujets souvent passionnants. Voici pour réflexion : Sur la base de l’observatoire de la gouvernance de l’information (GouvInfo) (résultats arrondis susceptibles d’évoluer jusqu’à novembre), nous avons au niveau des comportements d’usages :  85% des
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Gouvernance de l’information, l’apport du blé ou le plaisir de l’ivresse

La gouvernance de l’information, cela pourrait presque être sexy comme terme … . Attention cependant, dans vos projets et votre veille, il faut bien discerner le fond et ses apports essentiels pour nos organisations de l’apparence marketing et ses dérives potentielles. Car ne nous leurrons pas, les deux termes étant tellement larges, leur utilisation combinée
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Tribune libre Jean-Christophe Marcoux : Une instance pour faire face aux enjeux

 « Aujourd’hui, la plupart des décideurs sont parfaitement conscients que leur environnement est fait de risques, d’incertitudes et d’opportunités. Mais s’ils ont cette forme de conscience instantanée, il leur est parfois difficile de quantifier et de qualifier les données pour les traduire en éléments facilitant leurs prises de décision, leur écosystème ayant tendance à devenir
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Définition : En fait c’est quoi la gouvernance de l’information ?

Ranger ses photos sur son ordinateur personnel, réaliser des opérations pour améliorer la qualité de données, mettre en place des référentiels d’entreprise, modérer un site web, définir un plan de classement ou créer un référentiel de conservation : nous faisons tous de la gouvernance de l’information. Nous en faisons tous, mais de façon plus ou
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Tribune libre de Jérôme Thuez : Piloter avec un tableau de bord

L’efficacité d’une bonne gestion de l’information est source de prévention des risques, d’efficacité opérationnelle, d’innovation. Elle intervient dans tous les processus de l’organisation de manière naturelle. Certaines organisations décident de mettre en place une gouvernance, alors comment mesurer la performance supplémentaire qu’elle peut apporter ? L’information, patrimoine immatériel de l’entreprise, doit-elle et peut-elle être évaluée
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Tribune libre d’Isabelle Keraudren : Quel gouverneur pour l’information ?

A ce titre j’imagine déjà certains évoquer un « Big brother » supervisant tout du haut de son bureau vitré et censurant ce qui ne rentre pas dans la ligne des instances dirigeantes… En fait, on se rend vite compte que, dans le fonctionnement actuel de l’entreprise, une telle instance n’a de chance de fonctionner efficacement qu’en
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Gouvernance de l’information, des ronds, des bulles et des niveaux d’émergence

nous avons besoin de favoriser les échanges entre experts sur des sujets d’actualité pour créer de la valeur. Ces opportunités seraient des apports pour les experts et pour leurs organisations. Et c’est un vrai challenge, car partager est déjà difficile pour beaucoup, et de surcroit sur des sujets que l’on ne maitrise pas, cela l’est encore plus.

Avoir une instance de gouvernance de l’information

L’information est omniprésente dans notre environnement professionnel et personnel. Elle est liée à chaque action que nous faisons, dans notre véhicule, avec notre téléphone, notre ordinateur, notre messagerie, les logiciels que nous utilisons, les codes-barres, les puces RFID, les arrêts de bus, les panneaux publicitaires, etc.  En 2020, chaque être humain de notre petit monde,
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Tribune libre Marie-Anne Chabin : Un enchevêtrement de richesse

L’information est un pont entre la réalité et l’activité humaine. Informer consiste à faire passer une connaissance à autrui. L’information est d’abord l’acte d’informer, puis l’objet immatériel que l’on transporte, c’est-à-dire les faits et les idées qui ont un sens pour celui qui les fait passer et, a priori, le même sens ou un sens
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Gouvernance de l’information : Et vous, quel est votre profil ?

Mieux piloter l’information, est une quête que beaucoup de personnes souhaitent réussir, mais le comment est une vraie question. Bien sûr une première étape serait déjà de bien comprendre la vue d’ensemble, la vue de la gouvernance de l’information : Une instance, des fondamentaux, des principes, des offres de services riches, une légitimité à relier
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On parle de Linked Data et de RSE, pourquoi pas de ponts entre les experts de l’information ?

(Retrouvez ce texte dans le livre blanc de la gouvernance de l’information que vous pourrez télécharger sur le site de www.gouvinfo.org)   L’information est omniprésente dans notre environnement professionnel et personnel. Elle est liée à chaque action que nous faisons, dans notre véhicule, avec notre téléphone, notre ordinateur, notre messagerie, les logiciels que nous utilisons,
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Mettre l’utilisateur au centre de la gouvernance de l’information – Just map it de Social Computing

JustMapIt était un événement sur la cartographie, animée par Social Computing. Journée très sympathique, avec une approche ouverte et collaborative pour faire apparaître ce qui gravite autour de la cartographie de l’information, de ses usages et de sa valorisation. J’animais un atelier sur le rôle de l’utilisateur dans le cadre de la gouvernance de l’information.
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MiniWebinar N°1 sur la Gouvernance de l’information – Situation globale

Voici une première vidéo du cabinet 3org qui présente la gouvernance de l’information avec une vue globale et organisationnelle. Son positionnement face aux autres gouvernances existantes dans nos organisations, son rôle, ses moteurs. 10 minutes pour se faire une première idée du “pourquoi” mieux piloter l’information des organisations.

Infographie gouvernance de l’information : Une vue systémique pour comprendre le pilotage de l’information

Vous pensez que la gouvernance de l’information est compliquée ? Que nenni, il faut juste  une bonne paire de lunettes, et vous comprendrez tout ! 😉 Voici l’infographie de la gouvernance de l’information, qui présente d’une part les grandes lignes de ce qu’est le pilotage de l’information des organisations et d’autre part les résultats du
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Gouvernance de l’information : faire en s’amusant, c’est possible !

C’est possible en plus de façon ludique et pédagogique ! . Voilà une image d’un atelier sur une formation que je viens d’animer pour le compte d’un client. La première journée a été l’occasion d’associer un atelier (rigolo) pratique à des concepts et enjeux très sérieux. Le résultat super sympa, a été je trouve très
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